La pregunta no es «¿cómo hacer lo de siempre por videoconferencia?»
¿Y si el virus obliga a cambiar los procesos de decisión? Ya tenemos claro que la crisis obligará a la mayoría de las empresas a reinventarse y cambiar. Primero porque…
Design Thinking, lean start up, intraemprendeduría…: ¡el proceso no es el fin! ¿Quién me ayuda a saber lo que necesito para innovar?
Durante el último año ha crecido de manera exponencial el número de empresas que contacta con Inteligencia Creativa y, en vez de explicarnos lo que están buscando, nos “piden” directamente un proceso de Design Thinking… Es cómo ir al médico y pedirle que te opere de la mano, en vez de explicarle lo que te pasa y dónde te duele, para que pueda llegar a un diagnóstico.
Nosotros les explicamos que antes de decidir el proceso, deberían explicar su situación y definir su objetivo para poder identificar la metodología (Design Thinking u otra) que mejor resolverá su reto. Pero está claro que cuando un concepto se pone de moda muchos prefieren pedir el remedio del que se oye hablar, sin ni siquiera saber si realmente es adecuado. Además, parece que utilizar un proceso del que se habla mucho tranquiliza, en este mundo de incertidumbre que es la innovación.
Y últimamente son muchos los conceptos que suenan (Design Thinking, Lean Start Up, intraemprendeduría, Agile, User Experience…), lo que hace necesario intentar aclarar qué es exactamente lo que cada uno de ellos puede solucionar. Obviamente nuestra visión no pretende reflejar la verdad absoluta, pero 14 años de experiencia en proyectos de innovación nos permiten tener una opinión argumentada.
Partida de Binnakle en Thales
Gran éxito de la partida de Binnakle en Thales, buscando soluciones sobre retos del sector espacial. 40 participantes generaron más de 150 ideas en el Space Dream 2017 y prepararon…
MADRID CELEBRARÁ POR PRIMERA VEZ EL GAMIFICATION DAY
El próximo 3 de Julio, El BBVA Open Space de Madrid acogerá el evento que debate cómo las mecánicas de juego aportan valor en las organizaciones.
Contará con experiencias de empresas que ya aplican técnicas de gamificación para conseguir diferentes objetivos, y con talleres inspiradores para los asistentes.
Binnakle consigue el 125% de su objetivo de financiación en una ronda de crowdfunding
La compañía, con sede en Barcelona, ha conseguido levantar 100.000 euros –el 125% de su objetivo de financiación– gracias a una campaña de crowdfunding a través de la plataforma de inversión online Crowdcube, en la que participaron 29 inversores.
Con el éxito de esta ronda Binnakle tiene previsto ampliar su proyección internacional y lanzar nuevos serious games digitales para ayudar a las empresas a innovar.
¡Los cajones están llenos de soluciones sin problemas!
En Inteligencia Creativa, una de las cosas que hemos visto con más frecuencia durante los 14 años que llevamos ayudando a las empresas a sistematizar su pensamiento creativo, son ideas muy buenas que no responden a ninguna necesidad. Entre nosotros las llamamos “soluciones sin problemas”. Y cuando las vemos, sabemos que aunque provoquen entusiasmo a corto plazo, suelen acabar en cajones…
Entrevistamos a algunos inversores que nos explican por qué han decidido confiar en Binnakle
Binnakle es el primer serious game de innovación que permite a las empresas generar, de una manera lúdica y sistematizada, nuevas soluciones sobre cualquier tipo de reto. Obtuvo el primer premio en el Gamification World Congress Awards y está basado en una metodología contrastada durante 14 años por la consultora Inteligencia Creativa, que trabaja todo el proceso creativo para innovar.
Entrevista con los responsables de innovación de Allianz Global Assistance
Marta Artieda, responsable de Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos y Jesús Fernández Morales, del área de calidad y atención al cliente, responden a nuestras preguntas sobre cómo es la Innovación en Allianz Global Assistance.
¿Cuantas ideas mueren por una mala venta?
Nuestra experiencia de 10 años dinamizando procesos de pensamiento creativo nos ha demostrado cómo se infravalora la importancia de la presentación de las ideas para que tengan una posibilidad de tirar adelante y de transformarse en proyectos de innovación.
Nos atrevemos a afirmar que la mitad de las ideas que no pasan esta fase de presentación/defensa, mueren ahí más por cuestiones de forma que por la falta de calidad de su contenido. (más…)
Ponga un software en su empresa y gestionará mejor el proceso de innovación
Después de ayudar a algunos de nuestros clientes a sistematizar su Pensamiento Creativo, nos hemos encontrado con problemas prácticos consecuencia del éxito del proceso: una avalancha de ideas, resultado de talleres sobre temas concretos o de campañas más abiertas. ¿Cómo gestionar tantas ideas sin perder el valor generado y sin pasar horas en tareas de administración que no aportan valor? ¿Cómo clasificarlas, dar feed back a todas, compartirlas y permitir a otras personas que nos ayuden a mejorarlas? (más…)
«El Pensamiento Creativo se puede desarrollar», Lourdes Cateura, socia consultora de Inteligencia Creativa
¿Se puede desarrollar el Pensamiento Creativo? La socia consultora de Inteligencia Creativa, Lourdes Cateura, explica en este vídeo que el Pensamiento Creativo consiste en el desarrollo de las capacidades creativas…
El famoso “funnel”, ¿sigue siendo la mejor manera de ilustrar el proceso de innovación?
Una de las maneras más habituales de representar un proceso de innovación es el famoso “funnel” (embudo), a veces llamado también proceso “stage & gate”. Existen diferentes maneras de representarlo pero la filosofía es siempre la misma: